Bonjour à toutes et à tous,
Je suis Céline Folifack de l’équipe QE Intelligence Emotionnelle. Aujourd’hui, j’ai le plaisir de vous présenter le Work Group Emotional Intelligence Profile (WEIP), un outil d’auto-évaluation spécialement conçu pour mesurer l’intelligence émotionnelle des membres d’une équipe. Ce test vous aide à mieux comprendre comment chacun gère ses émotions dans un contexte collectif, favorisant ainsi une collaboration plus harmonieuse et performante.
Note importante : L’inclusion de cet outil sur notre site ne constitue en aucun cas une approbation ou un engagement de QE Intelligence Émotionnelle vis-à-vis de son utilisation. Nous vous fournissons ces informations afin de vous permettre de comparer et de choisir les outils qui correspondent le mieux à vos besoins, en vous appuyant sur des recherches scientifiques et des données empiriques.
Contenu
Qu’est-ce que le WEIP ?
Le WEIP est un questionnaire en auto-évaluation qui utilise une échelle de référence à sept points, allant de 1 (“fortement en désaccord”) à 7 (“fortement d’accord”). À travers des items tels que « Je suis conscient(e) de mes propres sentiments lorsque je travaille en équipe » ou « Je suis capable de décrire avec précision la façon dont les autres membres de l’équipe se sentent », le test encourage une réflexion approfondie sur son propre comportement émotionnel au sein du groupe.
Ce profil permet de mesurer deux dimensions principales de l’intelligence émotionnelle en équipe, selon le modèle proposé par Jordan et al. (2002) :
- La capacité à gérer ses propres émotions (Scale 1)
Composée de 18 items, cette dimension se décline en trois sous-échelles :- Reconnaître ses propres émotions
- Discuter de ses propres émotions
- Gérer ses propres émotions
- La capacité à gérer les émotions des autres (Scale 2)
Composée de 12 items, cette dimension est subdivisée en deux sous-échelles :- Reconnaître les émotions des autres
- Gérer les émotions des autres
Le WEIP permet ainsi d’établir un profil global de l’intelligence émotionnelle du groupe en calculant la moyenne des scores de tous les membres de l’équipe, offrant une vision précise et collective des compétences émotionnelles.
Pourquoi Utiliser le WEIP ?
Dans le monde professionnel, la capacité d’une équipe à gérer efficacement ses émotions est cruciale pour améliorer la collaboration, résoudre les conflits et stimuler l’innovation. Le WEIP se démarque par plusieurs atouts :
- Approche Axée sur le Comportement :
Contrairement aux tests basés uniquement sur l’auto-évaluation individuelle, le WEIP se concentre sur la manière dont les émotions sont vécues et gérées au sein du groupe, favorisant une compréhension plus nuancée de la dynamique d’équipe. - Mesure des Deux Dimensions Clés :
En évaluant à la fois la gestion des émotions personnelles et interpersonnelles, le WEIP permet d’identifier les forces et les axes d’amélioration pour chaque membre ainsi que pour l’équipe dans son ensemble. - Utilisation Pratique et Accessible :
La méthode d’évaluation en 7 points rend le test simple à administrer et à interpréter, tout en fournissant des résultats utiles pour le coaching et le développement de l’équipe. - Fondement Scientifique Solide :
Le WEIP s’appuie sur des recherches empiriques publiées dans des articles scientifiques et des chapitres de livres, garantissant ainsi la validité des données collectées.
Application Pratique du WEIP
L’utilisation du WEIP au sein d’une équipe permet de :
- Diagnostiquer la Santé Émotionnelle du Groupe :
En identifiant les points forts et les faiblesses collectifs, les managers peuvent adapter leurs stratégies de développement pour favoriser un environnement de travail positif. - Renforcer la Cohésion et la Collaboration :
En comprenant comment chacun gère ses émotions, l’équipe peut mettre en place des actions concrètes pour améliorer la communication, la résolution de conflits et la prise de décision collective. - Orienter le Coaching et la Formation :
Les résultats détaillés du WEIP fournissent une base solide pour élaborer des programmes de coaching personnalisés et des ateliers de développement, ciblant spécifiquement les compétences émotionnelles à renforcer. - Optimiser la Performance Globale :
Une meilleure intelligence émotionnelle collective se traduit par une équipe plus résiliente, innovante et efficace, capable de relever les défis et de saisir les opportunités.
Notre Positionnement chez QE Intelligence Emotionnelle
Chez QE Intelligence Emotionnelle, nous avons passé en revue de nombreux tests d’intelligence émotionnelle. Nous nous engageons à ne présenter que ceux dont la validité est soutenue par un corpus scientifique solide (au moins cinq publications scientifiques ou chapitres de livres). L’inclusion du WEIP sur notre site ne constitue pas une approbation formelle de cet outil, mais vise à vous fournir des informations précises et utiles pour évaluer et développer l’intelligence émotionnelle au sein de vos équipes.
Conclusion
Le Work Group Emotional Intelligence Profile (WEIP) est un outil précieux pour mesurer et développer l’intelligence émotionnelle d’équipe. En évaluant de manière détaillée la capacité à gérer ses propres émotions et celles des autres, il offre une vision complète et collective des compétences émotionnelles, essentielles pour améliorer la performance, la collaboration et la cohésion au travail.
Pour en savoir plus sur le WEIP et accéder à des ressources complémentaires sur l’intelligence émotionnelle en équipe, rendez-vous sur QE Intelligence Emotionnelle. Ensemble, construisons des équipes résilientes et performantes, où l’intelligence émotionnelle fait la différence.
« L’intelligence émotionnelle d’une équipe se construit à travers la compréhension mutuelle et la gestion collective des émotions. »
Merci de votre lecture et à très bientôt pour de nouvelles explorations sur le développement de l’intelligence émotionnelle !
Références
Adeyemo, D. A. (2008). Demographic characteristics and emotional intelligence among workers in some selected organizations in Oyo State, Nigeria. VISION—The Journal of Business Perspective, 12(1).
Ayoko, O. B., Callan, V. J., & Hartel, C. E. J. (2008). The influence of team emotional climate on conflict and team members’ reactions to conflict. Small Group Research, 39(2), 121-149.
Jordan, P. J., Ashkanasy, N. M., Hartel C. E. J., & Hooper, G. S. (2002). Workgroup emotional intelligence scale development and relationship to team process effectiveness and goal focus. Human Resource Management Review, 12, 195-214.
Jordan, P. J. & Troth, A. C. (2004). Managing emotions during team problem solving: Emotional intelligence and conflict resolution. Human Performance, 17(2), 195-218.
Kellett, J. B., Humphrey, R. H., & Sleeth, R. G. (2006). Empathy and the emergence of task and relations leaders. Leadership Quarterly, 17, 146-162.
L'Équipe QE
