Bonjour à toutes et à tous,
Je suis Céline Folifack de l’équipe QE Intelligence Émotionnelle. Aujourd’hui, nous vous présentons l’Emotional Capital Report (ECR), un outil d’auto-évaluation destiné à mesurer l’intelligence émotionnelle et à analyser les comportements liés au leadership.
Note importante : L’inclusion de cet outil sur notre site ne constitue en aucun cas une approbation ou un engagement de QE Intelligence Émotionnelle vis-à-vis de son utilisation. Nous vous fournissons ces informations afin de vous permettre de comparer et de choisir les outils qui correspondent le mieux à vos besoins, en vous appuyant sur des recherches scientifiques et des données empiriques.
Contenu
Qu’est-ce que l’Emotional Capital Report (ECR) ?
L’ECR, élaboré par Martyn L. Newman, Ph.D., et Judy Purse MAPS, est un questionnaire en ligne fondé sur un modèle de « capital émotionnel » développé à partir de recherches approfondies liant l’intelligence émotionnelle aux comportements de leadership (Newman, 2007).
Cet outil propose une évaluation rapide et scientifiquement validée de divers aspects de l’intelligence émotionnelle, tels que la connaissance de soi, la maîtrise de soi, l’empathie, l’adaptabilité, et bien d’autres. L’ECR fournit ainsi un score global ainsi que des scores détaillés sur 10 compétences émotionnelles et sociales clés. Il inclut également un indice de validité destiné à mesurer le biais de réponse positive.
Les Versions Complémentaires de l’ECR
Pour obtenir une vue complète de l’intelligence émotionnelle d’un individu, différentes versions de l’ECR sont disponibles :
- ECR 360 :
Cette version combine une auto-évaluation avec un feedback multi-évaluateurs (360°) afin d’offrir une perspective globale, intégrant à la fois la perception personnelle et celle des pairs. Elle est particulièrement utile pour le développement du leadership, en identifiant des points forts et des axes d’amélioration. - ECR Selection :
Conçu pour la sélection des talents et l’identification des employés à haut potentiel, cet outil fournit des scores sur les 10 compétences clés, ainsi qu’un guide d’interprétation pour faciliter les entretiens comportementaux. Il permet d’explorer les interactions entre les forces et les faiblesses potentielles d’un candidat. - Group Report :
Ce rapport agrégé est destiné à analyser les compétences émotionnelles d’un groupe, aidant ainsi à identifier les forces collectives et les domaines nécessitant un développement spécifique au sein d’une équipe.
Administration et Accessibilité
L’ECR est pensé pour être pratique et accessible.
- Durée de passation : 10 à 12 minutes en ligne.
- Accès au rapport : Une fois le questionnaire complété, vous pouvez télécharger votre rapport immédiatement ou l’envoyer à un professionnel (par exemple, un coach certifié) pour une interprétation approfondie.
Les Compétences du Modèle de Capital Émotionnel
L’ECR se base sur un modèle de compétences regroupées en trois pôles essentiels :
1. Inner Focus – Le Pouvoir de l’Introspection
- Self-Knowing (Connaissance de soi)
- Self-Control (Maîtrise de soi)
- Self-Confidence (Confiance en soi)
- Self-Reliance (Autonomie)
2. Other Focus – La Force de l’Interaction
- Empathy (Empathie)
- Relationship Skills (Compétences relationnelles)
- Straightforwardness (Sincérité)
3. Outer Focus – L’Ouverture aux Opportunités
- Adaptability (Adaptabilité)
- Optimism (Optimisme)
- Self-Actualization (Réalisation de soi)
Ces compétences offrent un cadre complet pour évaluer comment l’intelligence émotionnelle soutient des comportements de leadership efficaces.
Certification et Formation
Pour ceux souhaitant se former à l’administration et à l’interprétation de l’ECR, RocheMartin propose des formations certifiantes sur 2 à 3 jours, accessibles en présentiel, via des webinaires ou en format on-demand. Ces sessions permettent de se familiariser avec l’outil et d’apprendre à utiliser les résultats pour accompagner le développement du leadership.
Notre Positionnement
Chez QE Intelligence Émotionnelle, nous nous engageons à vous fournir des informations rigoureuses basées sur des données scientifiques. Nous avons examiné de nombreux tests d’intelligence émotionnelle et avons sélectionné ceux pour lesquels un important corpus de recherches empiriques existe. L’inclusion de l’ECR et de ses variantes sur notre site est uniquement destinée à vous offrir une vue d’ensemble de ces outils, sans constituer une recommandation ou un engagement de notre part.
Conclusion
L’Emotional Capital Report vous offre une méthode pour mesurer votre intelligence émotionnelle et identifier les compétences clés pour un leadership efficace. Cependant, rappelez-vous que notre présence de cet outil sur notre site ne signifie pas que nous l’approuvons ou que nous nous y engageons. Nous souhaitons simplement vous fournir des ressources basées sur des recherches solides pour vous aider à faire un choix éclairé.
Pour en savoir plus sur l’intelligence émotionnelle et accéder à d’autres ressources, rendez-vous sur QE Intelligence Emotionnelle. Ensemble, explorons les multiples facettes de l’intelligence émotionnelle et construisons un leadership inspiré par des données scientifiques et une approche humaine.
« Investir dans votre capital émotionnel, c’est allumer la lumière intérieure qui transforme chaque défi en une opportunité de leadership authentique. »
Merci de votre lecture et à très bientôt pour de nouvelles réflexions sur le développement personnel et professionnel !
Références
Newman, M., Purse, J., Smith, K., & Broderick, J. (2015). Assessing Emotional Intelligence in Leaders and Organizations: Reliability and Validity of the Emotional Capital Report (ECR). The Australasian Journal of Organisational Psychology, Volume 8, January 2015.
Newman, M., & Smith, K. (2014). Emotional Intelligence and Emotional Labor: A Comparison Study Using the Emotional Capital Report (ECR). Education and Society, 32(1), 41–62.
Smith, K., Newman, M., Ledain, S., & Zajda, J. (2018) The Emotional Intelligence Sports Inventory (ESi): A cross-cultural analysis – Australia, Wales, and England. Learning and Teaching, 19(1),7-28.
Saunders, J., Smith, K, Newman, M., & Rawlins, J. (2011). The Emotional Intelligence Sports Inventory (ESi): A preliminary cross-cultural analysis. Paper presented at the BPS Sports Psychology Conference: Cardiff Metropolitan University.
Newman, M. L. (2008). Emotional Capitalists – The New Leaders. London:John Wiley & Sons.
Newman, M. L. (2007). The ECR & ECR 360 Technical Manual. Melbourne: RocheMartin Institute.
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